Atunci când ne confruntăm cu o problemă în viață apelăm la familie și prieteni pentru o opinie, la fel și în activitatea profesională oamenii au nevoie de o perspectivă independentă.
Un consultant Safety lucrează cu mai multe companii având astfel acces la sisteme de management și moduri diferite de a face lucrurile
De multe ori companiile au probleme multe și complexe, dar nu au resursele umane necesare pentru rezolvarea acestora. Angajarea suplimentară de specialiști SSM nu are întotdeauna sens, de aceea o colaborare poate fi benefică pentru companie.
Colaborând cu un consultant Safety companiile au acces la un specialist ale cărui abilități nu se regăsesc în companie. Nu este necesar să ai un astfel de specialist angajat cu normă întreagă, ci apelezi atunci când este necesar.
În orice companie pot apărea probleme legate de managementul schimbării. Fie că vorbim de aspecte politice sau alte conflicte interne încărcate de emoție un consultant extern SSM va aduce o perspectivă nepărtinitoare.
Lipsa resurselor necesare sau lipsa disciplinei în execuție poate conduce la amânarea rezolvării unor probleme grave, astfel un consultant SSM poate fi o soluție de rezolvare cu obiective și termene clare.
Știi care sunt punctele vulnerabile în compania ta?
Sunt conștienți angajații tăi de riscurile la care se expun?
Ai o problemă specifică și îți dorești să o adresezi printr-o serie de mesaje vizuale?
Dacă a avut loc un eveniment este imposibil să dăm timpul înapoi, însă putem să luăm lecțiile din acel eveniment.
Ai toate documentele SSM? Sunt actualizate și relevante?
Cât de clare și unitare sunt regulile tale SSM?
Cine are grijă de oamenii tăi?
Cum te pot ajuta?
Cum colectezi datele din teren?